Все туда лезут и потому квалификация может страдать (зато предложений много). Такое уже было с flash при буме социалок — зп флешеров пробивают потолок, все резко начинают делать социалки и хотеть флешеров. Соответственно, хороших флешеров не хватало и я вполне представляю в те времена подобную ситуацию, тогда заметная часть флешеров была несколько неадекватна. Проблем это вам не создаст, наоборот, хорошие конторы всегда будут и даже больше, чем в других отраслях, просто процент их меньше. Надувание не будет вечным, но спец себе работу и потом найдёт. Мне кажется, хорошо бы, чтобы обе стороны позволяли друг другу сохранить лицо.
Вероятно, обеим сторонам нужно активно поддерживать и корректировать баланс между чистотой решений и скоростью релизов. Другим не нравится, что к тимлиду tech lead часто слишком много ожиданий — и код пиши, и людей нанимай, и проекты доводи до конца. Зарплата при этом не всегда существенно выше, чем у разработчиков.
— В чем состоит работа технического лидера?
Он проявляет инициативу и предлагает команде, компании новые технические решения. Для этого специалиста важна самодисциплина и самоорганизация. Хоть сколько проявляя инициативность и активность, невозможно добиться положительных результатов без правильного распределения своих ресурсов. Наиболее востребованы техлиды в IT-сфере, особенно в программировании и тестировании.
Работа в сфере разработок без тех лида рано или поздно приведет к упадку в бизнес-процессах. Даже если команда работает слаженно и организованно, у ее участников не будет времени на отслеживание новых технологий, методов работы над проектами. Технический лидер быстро среагирует на изменения и поможет своему коллективу шагать в ногу со временем. Если же никто из участников команды не берет на себя ответственность за качество кода и конечного продукта, то маловероятно, что он будет жизнеспособным на рынке. Это грозит бизнесу простоями, утратой клиентских данных и другими проблемами.
Управление командой с помощью ЛидерТаск
Кстати, недавно центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию, который сам расскажет, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте. По моему мнению, любой лид обязан обладать софт скилами. Лид — это лидер, интервьюер — это вывеска компании. Если у лида только хард скилы, он может решать задачи только самостоятельно. Пускать такого лида в интервьюеры плохо для бизнеса.
Поэтому в крупных компаниях могут присутствовать несколько технических лидеров. Главное, чтобы они эффективно взаимодействовали между собой, делились личным опытом и находили между собой взаимопонимание для движения компании к успеху. Университетское образование тоже сыграет важную роль в получении должности техлида. Обучение по специальности, связанной с программированием или работой с определенным оборудованием, даст навыки и знания, которые можно применить и развить на позиции техлида. Хотя должность технического лида «полулегальная», уже давно в современных компаниях никто не спорит с ее необходимостью. Более того, таких сотрудников нередко поощряют материально, поскольку невозможно отрицать их высокую пользу для команды.
Tech Lead
Однако возраст вхождения в технологии постоянно снижается, а целеустремленность у новых поколений растет. Единственное, что еще удерживает позиции – недоверие старших коллег к младшим, когда речь идет об управленческих решениях. В перечислении не указаны другие позиции разработчиков, так как список бы занял целую страницу. Все люди, набранные в команду, должны быть достаточно автономны. Если вы только начинающий тимлидер и еще теряетесь в своей работе, почитайте гайд, как стать успешным тимлидом. Он делится с ней своим опытом, максимально способствует ее развитию.
Теперь посмотрим, что нужно, чтобы быть хорошим тимлидом. Работа сеньора направлена только на бизнес-функциональность. Да ему это и не нужно, ведь для этого есть техлид.
Кто такие тимлид и техлид
Это трудно, если не невозможно — и такой архитектор очень быстро превратится в Ivory Tower Architect, который оторван от реальности. Эти роли решают совершенно разные задачи, и некоторые из них выходят далеко за рамки построения софта прикладного уровня. Кого-то можно встретить в сервисной компании, кого-то — в продуктовой, а кого-то вообще только на стыке настоящего Research & Development.
- Собеседований проводит будущий руководитель, адекватный разрпаботчик с опытом развернется, уйдёт и будет прав.
- И это допустимо, главное, чтобы рабочие задачи были выполнены на 100%.
- Техлид фокусируется не только на самом техническом решении.
- В реальной жизни это может быть заполнение заявления, звонок, письмо на электронную почту и прочее.
- Тимлидеры должны постоянно погружаться в бизнес-аспекты, так как они не смогут вести команду, если не будут знать задачи, которые необходимо ставить перед сотрудниками.
Любой команде разработки ПО требуется сотрудник, способный взять на себя обязанности по выстраиванию технических рабочих процессов, распределению ресурсов. Инженера, выполняющего этот пул задач, часто называют техническим лидом, сокращенно техлидом (Tech Lead). Должность пока не считается официальной, но она есть в большинстве компаний, причем работающих не только в IT, но и в других областях.
Technical Lead
Но, в команде он играет роль ментора, «играющего тренера», к которому каждый участник может обратиться за помощью и поддержкой. Если тех лид отказывается от «ручной работы», он теряет авторитет в глазах своей группы и деградирует как специалист. Показывать на личном примере, какие технологии и практики лучше выбирать в каждом конкретном случае. К плюсам работы в качестве техлида, конечно же, в первую очередь относится возможность самореализации, личностного и профессионального роста, которые неизбежны для первых нескольких лет на этой позиции. Также плюс – реализация более масштабных проектов, чем на роли индивидуального контрибьютора.
Преимущества и недостатки лидогенерации
Понравилось сравнение ролей на примере корабля. В некоторых компаниях роль «капитана» может выполнять проджект менеджер. А в проектах часто что-то идёт не так, особенно из-за сроков и неопределённости требований — иначе любой проект с архитектором становился бы технически успешным автоматически).